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和農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)本方商學(xué)院已舉辦了三期新員工入職培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)方彥明先生、本方商學(xué)院田志雙老師、王瑛輝總經(jīng)理等先后與大家做了授課培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)新員工進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)新員工乘風(fēng)破浪、聚勢(shì)遠(yuǎn)航。

每期培訓(xùn)為期五天，在這緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)中，讓新員工都有新的收獲。集團(tuán)董事長(zhǎng)方彥明先生講解了《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》，我們從生態(tài)牧場(chǎng)有機(jī)動(dòng)物食品，田野金融，商城環(huán)保六大方面打造智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)講到我們集團(tuán)的核心價(jià)值觀 積善行 思利他 和六項(xiàng)修煉：付出、謙虛、感謝、反省、善行、利他。以及六大精神：積極、主動(dòng)、自信、熱情、簡(jiǎn)單、快樂。

王瑛輝總經(jīng)理講解的《企業(yè)文化》，讓員工了解到集團(tuán)發(fā)展的偉大歷程和產(chǎn)業(yè)布局，同時(shí)學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化理念，愿景使命，核心價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)理念，管理理念，營(yíng)銷理念，質(zhì)量觀，六項(xiàng)修煉、六大精神，永恒的奮斗主題、行動(dòng)口號(hào)、清晨勵(lì)語(yǔ)、弟子規(guī)、以及《和農(nóng)之歌》，這一切都有助于新員工快速融入新和農(nóng)的大家庭。

通過田志雙老師《一理念》課程，讓我們知道了，為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，那么如何為客戶服務(wù)？田老師講到，我們要目標(biāo)明確，不達(dá)目的不罷休，并善于發(fā)現(xiàn)客戶需求，做正向的心理暗示，要堅(jiān)持不懈，永不放棄。用心幫助客戶實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值。

曹立秋老師講解了《養(yǎng)豬知識(shí)》，介紹了豬的品種，紅毛白、長(zhǎng)白、大白、不同飼喂階段的豬的特點(diǎn)和對(duì)應(yīng)的相應(yīng)飼料產(chǎn)品，例如仔豬適合用的開口料特倫奶酥。

官愛欣老師講解了《原料知識(shí)和質(zhì)量控制》，像我們常用的原料，分類能量飼料蛋白飼料，礦物質(zhì)飼料等。質(zhì)量控制要從采購(gòu)渠道、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)、儲(chǔ)存期管理。生產(chǎn)前和生產(chǎn)中的檢驗(yàn)，不合格原料的標(biāo)識(shí)與控制等。

裴遠(yuǎn)達(dá)老師的《生產(chǎn)工藝與質(zhì)量流程控制點(diǎn)》，有五大飼料分類，22項(xiàng)流程，主體控制點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

鐘誠(chéng)老師的《工作禮儀》，讓我們了解到不僅是對(duì)外表和儀容的規(guī)范，同時(shí)也是律己和敬人。

李彥輝老師講解了《VI系統(tǒng)建設(shè)》，對(duì)我來說是一種全新的認(rèn)知。李老師講述了CIS. VI ,BI. MI，介紹了產(chǎn)品VI的打造，通過引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員，同時(shí)讓我們學(xué)到了個(gè)人VI和企業(yè)VI的聯(lián)系。梁翼男老師的《財(cái)務(wù)規(guī)范》，從財(cái)務(wù)規(guī)范的意義、費(fèi)用報(bào)銷、店面財(cái)務(wù)等，進(jìn)行了講解。

最后一節(jié)課是由王曼老師講授《公司管理制度》分別介紹了人事管理制度，考勤管理制度，店面管理制度，考核管理制度。這五天緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)生，讓我們收獲頗豐。

新鮮血液的注入一定會(huì)大力推動(dòng)集團(tuán)新和農(nóng)品牌知名度的提升、提高品牌影響力和客戶對(duì)新和農(nóng)口碑認(rèn)知度。未來，希望大家堅(jiān)定信心，持續(xù)努力，以超強(qiáng)執(zhí)行力大力推進(jìn)產(chǎn)能、擴(kuò)大市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 共同富裕。